{"id":22810,"date":"2023-12-31T06:29:28","date_gmt":"2023-12-31T09:29:28","guid":{"rendered":"https:\/\/noticiasribeiraopreto.com.br\/index.php\/2023\/12\/31\/metas-de-ano-novo-um-guia-de-resolucao-de-conflitos-para-resolver-pendencias-na-carreira-e-entrar-em-2024-com-o-pe-direito\/"},"modified":"2023-12-31T06:29:28","modified_gmt":"2023-12-31T09:29:28","slug":"metas-de-ano-novo-um-guia-de-resolucao-de-conflitos-para-resolver-pendencias-na-carreira-e-entrar-em-2024-com-o-pe-direito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticiasribeiraopreto.com.br\/index.php\/2023\/12\/31\/metas-de-ano-novo-um-guia-de-resolucao-de-conflitos-para-resolver-pendencias-na-carreira-e-entrar-em-2024-com-o-pe-direito\/","title":{"rendered":"Metas de ano novo: um guia de resolu\u00e7\u00e3o de conflitos para resolver pend\u00eancias na carreira e entrar em 2024 com o p\u00e9 direito"},"content":{"rendered":"
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Uma das coisas que mais escuto nessa \u00e9poca: “ano que vem vai ser diferente. Vou mudar v\u00e1rias coisas na minha vida!<\/em>” O passo seguinte \u00e9 a aquisi\u00e7\u00e3o de um planner e o registro de uma linda lista de metas e desejos para o ano vindouro.<\/p>\n

N\u00e3o quero desencorajar seu otimismo, nem jogar um balde de \u00e1gua fria na a\u00e7\u00e3o de planejar seu ano. Mas, convenhamos, voc\u00ea j\u00e1 fez um balan\u00e7o honesto das pend\u00eancias que voc\u00ea ainda precisa resolver antes de criar novas metas para voc\u00ea?<\/p>\n

E uma das coisas que mais costumamos negligenciar no planejamento \u00e9 a resolu\u00e7\u00e3o de velhos conflitos, de forma a liberar espa\u00e7o para que o novo possa surgir.<\/p>\n

Se o conflito existe, de alguma forma voc\u00ea estar\u00e1 desprendendo energia para ele. E, dessa forma, ao inv\u00e9s de redirecionar seu foco e aten\u00e7\u00e3o para metas in\u00e9ditas, parte de seu t\u00f4nus vital vai sendo drenado para os velhos conflitos e entraves.<\/p>\n

Esta ideia est\u00e1 embasada na Teoria de Campo de Kurt Lewin, um conceito-chave na psicologia social, que prop\u00f5e que o comportamento humano \u00e9 o resultado da intera\u00e7\u00e3o entre a pessoa e seu ambiente.<\/p>\n

Segundo Lewin, este ambiente, ou ‘campo’, \u00e9 um espa\u00e7o din\u00e2mico onde diversas for\u00e7as sociais e psicol\u00f3gicas atuam. Ele enfatiza a ideia de que para entender o comportamento de uma pessoa, \u00e9 essencial considerar o ‘campo’ total em que a pessoa est\u00e1 operando. A teoria destaca a import\u00e2ncia do contexto e das influ\u00eancias ambientais, sugerindo que mudan\u00e7as no ambiente podem levar a mudan\u00e7as no comportamento.<\/p>\n

Partindo da minha percep\u00e7\u00e3o emp\u00edrica somada \u00e0 teoria de Lewin, minha recomenda\u00e7\u00e3o neste ano \u00e9 que abracemos e resolvamos os conflitos, antes de embarcar no sedutor processo de estabelecer novos objetivos.<\/p>\n

Mas se voc\u00ea est\u00e1 lendo at\u00e9 aqui e tinha a expectativa de conhecer um m\u00e9todo de planejamento de metas, no ano passado eu trouxe uma abordagem para lhe ajudar nisso. Deixo aqui o link para o texto<\/a>.<\/p>\n

E como estou no esp\u00edrito generoso de Natal, vou compartilhar um m\u00e9todo de quatro passos para resolver aquele atrito que est\u00e1 lhe custando tempo e energia.<\/p>\n

Se voc\u00ea est\u00e1 curioso sobre quais tipos de conflito o m\u00e9todo se aplica, a resposta \u00e9 todos. Ele \u00e9 adequado para conflitos em ambientes de trabalho, rela\u00e7\u00f5es pessoais, afetivas, ou em qualquer outra situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Sabendo que um dos grandes gatilhos para conflito nessa \u00e9poca do ano \u00e9 a negativa ao desejo por uma promo\u00e7\u00e3o e aumento salarial, usarei um exemplo hipot\u00e9tico de um conflito entre um funcion\u00e1rio, que chamaremos de “A”, que est\u00e1 insatisfeito por n\u00e3o ter sido promovido e seu chefe, “B”.<\/p>\n