{"id":35743,"date":"2024-02-07T10:59:00","date_gmt":"2024-02-07T13:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/noticiasribeiraopreto.com.br\/index.php\/2024\/02\/07\/o-bradesco-bbdc4-vai-reagir-conheca-o-plano-do-ceo-do-banco-para-fazer-frente-a-concorrencia\/"},"modified":"2024-02-07T10:59:00","modified_gmt":"2024-02-07T13:59:00","slug":"o-bradesco-bbdc4-vai-reagir-conheca-o-plano-do-ceo-do-banco-para-fazer-frente-a-concorrencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticiasribeiraopreto.com.br\/index.php\/2024\/02\/07\/o-bradesco-bbdc4-vai-reagir-conheca-o-plano-do-ceo-do-banco-para-fazer-frente-a-concorrencia\/","title":{"rendered":"O Bradesco (BBDC4) vai reagir? Conhe\u00e7a o plano do CEO do banco para fazer frente \u00e0 concorr\u00eancia"},"content":{"rendered":"
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O Bradesco (BBDC4) <\/strong>vai reagir? Principal respons\u00e1vel por responder a esta quest\u00e3o, o novo CEO do banco, Marcelo Noronha, reuniu a imprensa para detalhar o novo plano estrat\u00e9gico para os pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n

O pr\u00f3prio Noronha reconheceu que n\u00e3o tem uma bala de prata. Mas demonstrou que tem pressa. Para colocar o plano de p\u00e9, foram 60 dias de trabalho, interrompidos apenas nas noites de Natal e R\u00e9veillon.<\/p>\n

O grande objetivo \u00e9 entregar uma rentabilidade crescente ao longo dos pr\u00f3ximos cinco anos. De todo modo, 2024 ainda ser\u00e1 um ano de transi\u00e7\u00e3o, de acordo com Noronha.<\/p>\n

Em termos num\u00e9ricos, a principal meta que o banco divulgou \u00e9 aumentar a participa\u00e7\u00e3o no mercado de cr\u00e9dito<\/strong> dos atuais de 14% para uma faixa entre 15% e 19%.<\/p>\n

Lembrando que o balan\u00e7o do Bradesco no quarto trimestre veio bem abaixo do esperado pelo mercado<\/a>. O lucro l\u00edquido do banco em 2023 foi R$ 16,297 bilh\u00f5es, uma queda anual de 21,2%. “N\u00e3o \u00e9 o resultado que a gente gostaria de entregar”, admitiu Noronha.<\/p>\n

Bradesco (BBDC4): tecnologia e “estranhos no ninho”<\/h2>\n

Boa parte das mudan\u00e7as do novo plano estrat\u00e9gico do Bradesco ser\u00e1 interna. O banco reduziu a estrutura hier\u00e1rquica e pretende concentrar os esfor\u00e7os para acelerar a transforma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica<\/strong>.<\/p>\n

“Vamos crescer o time de tecnologia”, disse Noronha, durante a apresenta\u00e7\u00e3o aos jornalistas na sede do banco na Cidade de Deus, em Osasco (SP). A expectativa \u00e9 ter entre 3 mil a 4 mil funcion\u00e1rios a mais na \u00e1rea.<\/p>\n

De modo geral, os dois times v\u00e3o tocar o banco: um no dia a dia e outro para tocar as mudan\u00e7as do plano estrat\u00e9gico.<\/p>\n

Do ponto de vista da organiza\u00e7\u00e3o, a grande mudan\u00e7a foi a cria\u00e7\u00e3o de uma \u00e1rea de neg\u00f3cios digitais<\/strong> separada do varejo. Ali\u00e1s, o vice-presidente que vai cuidar dessa nova unidade vir\u00e1 de fora da Cidade de Deus.<\/p>\n

“Essa \u00e9 uma quebra de paradigma para o banco”, diz Noronha, em uma refer\u00eancia \u00e0 cultura hist\u00f3rica do Bradesco de formar os quadros da alta c\u00fapula com pratas da casa.<\/p>\n

VEJA TAMB\u00c9M EM A DINHEIRISTA – Posso parar de pagar pens\u00e3o aliment\u00edcia para filha que n\u00e3o vejo h\u00e1 quatro anos?<\/a><\/h3>\n
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