{"id":39401,"date":"2024-02-26T06:50:48","date_gmt":"2024-02-26T09:50:48","guid":{"rendered":"https:\/\/noticiasribeiraopreto.com.br\/index.php\/2024\/02\/26\/falta-de-etiqueta-prejudica-gen-z-no-mercado-de-trabalho\/"},"modified":"2024-02-26T06:50:48","modified_gmt":"2024-02-26T09:50:48","slug":"falta-de-etiqueta-prejudica-gen-z-no-mercado-de-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticiasribeiraopreto.com.br\/index.php\/2024\/02\/26\/falta-de-etiqueta-prejudica-gen-z-no-mercado-de-trabalho\/","title":{"rendered":"Falta de etiqueta prejudica Gen Z no mercado de trabalho"},"content":{"rendered":"<div class='code-block code-block-1' style='margin: 8px 0 8px auto; text-align: right; display: block; clear: both;'>\n<p><a href=\"https:\/\/wa.link\/vpicfd\"><img data-recalc-dims=\"1\" class=\"wp-image-4922\" style=\"aspect-ratio: 2.0253164556962027; width: 561px; height: auto;\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/grupo-de-empregos-whatsapp-e-facebook-ismael-colosi-vagas.jpg?ssl=1\" alt=\"\" \/><\/a><\/p>\n<!-- \/wp:image -->\n<\/div>\n<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<div id=\"attachment_597194\" class=\"wp-caption alignnone style=\" max-width:=\"\"><img data-recalc-dims=\"1\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-597194 size-full\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Carreira_Geracao-Z-Trabalho-768x512.jpg?resize=678%2C452&#038;ssl=1\" http:=\"\" alt=\"Getty Images\" width=\"678\" height=\"452\" data-lazy-src=\"https:\/\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Carreira_Geracao-Z-Trabalho-768x512.jpg\"\/><noscript><img data-recalc-dims=\"1\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-597194 size-full\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Carreira_Geracao-Z-Trabalho-768x512.jpg?resize=678%2C452&#038;ssl=1\" alt=\"Getty Images\" width=\"678\" height=\"452\"\/><\/noscript><\/p>\n<p>Getty Images<\/p>\n<p class=\"wp-caption-text\">31% dos recrutadores preferem contratar trabalhadores mais velhos aos candidatos da Gera\u00e7\u00e3o Z<\/p>\n<\/div>\n<p>Mais de 30% dos recrutadores preferem contratar trabalhadores mais velhos aos candidatos da Gera\u00e7\u00e3o Z, segundo um estudo realizado em janeiro pelo software para curr\u00edculos ResumeBuilder. A pesquisa tamb\u00e9m mostra que 30% tiveram que demitir um Gen Z ap\u00f3s 30 dias do in\u00edcio do trabalho.<\/p>\n<p>Essa nova gera\u00e7\u00e3o, que contempla os nascidos entre 1995 e 2010, deve ultrapassar os Baby Boomers na for\u00e7a de trabalho este ano, de acordo com <a href=\"https:\/\/www.glassdoor.com\/research\/workplace-trends-2024\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">dados do Glassdoor<\/a>, site americano onde funcion\u00e1rios atuais e ex-funcion\u00e1rios avaliam anonimamente as empresas \u2013 e isso preocupa alguns gestores.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4>Siga o canal da <a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029Va9gQKwBFLgM96cJnu0u\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Forbes<\/a> e de <a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029VaAZk57JuyA9F4UwQc2I\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Forbes Money<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias sobre neg\u00f3cios, carreira, tecnologia e estilo de vida<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>O problema parece come\u00e7ar durante o recrutamento: profissionais de RH afirmam que os candidatos da Gera\u00e7\u00e3o Z n\u00e3o se vestem adequadamente (58%), n\u00e3o fazem contato visual (57%), t\u00eam exig\u00eancias salariais irracionais (42%), n\u00e3o se comunicam bem ( 39%) e n\u00e3o parecem muito interessados \u200b\u200bou engajados (33%).<\/p>\n<p>Depois, uma vez contratados, os trabalhadores da Gera\u00e7\u00e3o Z tendem a se comportar de forma arrogante (60%) e s\u00e3o dif\u00edceis de gerir (26%), entre outras coisas.<\/p>\n<h3>Qual o problema da Gera\u00e7\u00e3o Z?<\/h3>\n<p>\u00c9 claro que isso tudo faz parte da perspectiva dos gestores, que provavelmente v\u00eam de gera\u00e7\u00f5es mais velhas, onde prevalecem normas diferentes. Mas n\u00e3o \u00e9 absurdo assumir que h\u00e1 algum motivo para isso \u2013 especialmente se 3 em cada 10 recrutadores est\u00e3o evitando contratar candidatos da Gera\u00e7\u00e3o Z com base nessas experi\u00eancias anteriores.<\/p>\n<p>Mas tamb\u00e9m existe a parte boa desta gera\u00e7\u00e3o: eles t\u00eam fome de aprender. E podem contribuir com a organiza\u00e7\u00e3o \u2013 se as empresas estiverem dispostas a investir para ajud\u00e1-los a desenvolver o seu verdadeiro potencial.<\/p>\n<p><strong>Leia tamb\u00e9m:<\/strong><\/p>\n<h3>Etiqueta versus car\u00e1ter<\/h3>\n<p>Os desafios comportamentais dos profissionais da Gera\u00e7\u00e3o Z tendem a se enquadrar em uma das duas categorias a seguir.<\/p>\n<p>Alguns t\u00eam quest\u00f5es de etiqueta simples (embora relevantes), como dificuldade de fazer contato visual, vestir-se adequadamente para entrevistas, estar preparado para a conversa, fazer boas perguntas e usar linguagem apropriada ao local de trabalho.<\/p>\n<p>Mas outros desafios v\u00e3o mais al\u00e9m. Envolvem, por exemplo, as mentiras dos trabalhadores da Gera\u00e7\u00e3o Z (relatada por 21% dos gestores), falta de \u00e9tica de trabalho (57%), dificuldade de se relacionar bem com os colegas de trabalho (22%) e atrasos para \u200bo trabalho (34%) e para reuni\u00f5es. (25%).<\/p>\n<p>Problemas de etiqueta s\u00e3o mais f\u00e1ceis de resolver do que poss\u00edveis quest\u00f5es de car\u00e1ter. E \u00e9 a\u00ed que os recrutadores devem aprimorar a sua capacidade de ler um jovem candidato.<\/p>\n<p>Por isso, \u00e9 preciso olhar mais de perto o candidato da Gera\u00e7\u00e3o Z que se atrapalha na entrevista e nos primeiros dias de emprego. Al\u00e9m das quest\u00f5es de etiqueta, ele possui as caracter\u00edsticas essenciais que podem ser moldadas e se desenvolver? Como as capacidades de aprendizagem, disposi\u00e7\u00e3o para receber cr\u00edticas construtivas, ambi\u00e7\u00e3o, curiosidade e mentalidade construtiva.<\/p>\n<p>Embora haja esperan\u00e7a para os profissionais com problemas mais profundos, os que ter\u00e3o mais vantagem no mercado s\u00e3o aqueles cujos maiores obst\u00e1culos est\u00e3o no dom\u00ednio da etiqueta.<\/p>\n<p><strong>Leia tamb\u00e9m:<\/strong><\/p>\n<h3>Defendendo a Gera\u00e7\u00e3o Z<\/h3>\n<p>De modo geral, ser um Boomer (os nascidos entre 1945 e 1964), significa acreditar na \u00e9tica de trabalho e no esfor\u00e7o extra. Essa gera\u00e7\u00e3o chegava cedo e ficava at\u00e9 tarde no escrit\u00f3rio. Isso fazia parte das pessoas desde cedo e \u00e9 assim que acreditavam ter sucesso. Mas \u00e9 preciso ser, tamb\u00e9m, suficientemente realista para compreender que as gera\u00e7\u00f5es mais jovens n\u00e3o foram criadas dessa forma. E \u00e9 aqui que as pessoas das gera\u00e7\u00f5es mais velhas podem ter de enfrentar uma verdade inc\u00f4moda: os jovens s\u00e3o como s\u00e3o porque foi assim que foram criados.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, as realidades socioecon\u00f4micas e culturais tamb\u00e9m os moldaram. Sem dar uma colher de ch\u00e1 para a Gera\u00e7\u00e3o Z, \u00e9 justo lembrar que muitos deles estavam apenas concluindo seus estudos ou iniciando suas carreiras quando surgiu a pandemia de Covid-19.<\/p>\n<p>Muitos jovens da Gera\u00e7\u00e3o Z simplesmente n\u00e3o tiveram a experi\u00eancia de trabalhar lado a lado com profissionais experientes no in\u00edcio da carreira. E isso \u2013 passar os primeiros anos passados \u200b\u200bna companhia de trabalhadores mais velhos \u2013 pode dar a um profissional uma enorme vantagem. Voc\u00ea n\u00e3o passa de estudante a um bom empregado sem muita orienta\u00e7\u00e3o e crescimento. Mas \u00e9 isso que se esperava que eles fizessem.<\/p>\n<p>Al\u00e9m da pandemia (e talvez por causa dela) muitos jovens foram atra\u00eddos para os chamados \u201clazy girl jobs\u201d, fun\u00e7\u00f5es totalmente remotas que oferecem flexibilidade, mas ainda pagam bem.<\/p>\n<p>Para a gera\u00e7\u00e3o Baby Boomers, o sucesso foi definido em termos de conquistas profissionais. A Gera\u00e7\u00e3o Z traz uma vers\u00e3o diferente do que \u00e9 sucesso, baseada mais na realiza\u00e7\u00e3o pessoal e na liberdade do que na ascens\u00e3o corporativa.<\/p>\n<p>Assim, antes de dizermos que eles est\u00e3o totalmente errados, \u00e9 preciso considerar que talvez sejam apenas diferentes.<\/p>\n<p><strong>Leia tamb\u00e9m:<\/strong><\/p>\n<h3>O futuro \u00e9 sempre jovem<\/h3>\n<p>Evitar contrata\u00e7\u00f5es da Gera\u00e7\u00e3o Z simplesmente n\u00e3o \u00e9 sustent\u00e1vel. Eles j\u00e1 v\u00e3o ultrapassar os Baby Boomers na for\u00e7a de trabalho este ano e, em algum momento da d\u00e9cada de 2040, come\u00e7ar\u00e3o a superar os Millennials tamb\u00e9m. O futuro \u00e9 sempre jovem. Ent\u00e3o, as empresas precisam fazer algo a respeito.<\/p>\n<p>Algumas j\u00e1 est\u00e3o criando programas de mentoria e oferecendo oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento. E a Gera\u00e7\u00e3o Z quer isso. Os jovens de hoje compreendem a realidade da rapidez com que o mundo est\u00e1 se transformando e j\u00e1 esperam adquirir novas habilidades para permanecerem relevantes. Os l\u00edderes devem capitalizar essa atitude desde o in\u00edcio, percebendo que a base de compet\u00eancias dos trabalhadores mais jovens \u00e9 diferente das gera\u00e7\u00f5es anteriores.<\/p>\n<p>Eventualmente, as empresas ter\u00e3o de enfrentar os trabalhadores da Gera\u00e7\u00e3o Z \u2013 e quanto mais cedo, melhor. Treinamento intencional e abrangente, orienta\u00e7\u00e3o e oportunidades de crescimento podem ajud\u00e1-los a preencher suas lacunas de etiqueta e desempenho e come\u00e7ar a desenvolver seu verdadeiro potencial.<\/p>\n<p><em>*<strong>Mark C. Perna<\/strong> \u00e9 colaborador da Forbes USA. Ele \u00e9 dono de uma empresa de consultoria corporativa e escreve sobre a transforma\u00e7\u00e3o geracional do mercado de trabalho.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<p><script type=\"rocketlazyloadscript\">\n\t\t\t\t(function(d, s, id){\n\t\t\t\t\tvar js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];\n\t\t\t\t\tif (d.getElementById(id)) return;\n\t\t\t\t\tjs = d.createElement(s); js.id = id;\n\t\t\t\t\tjs.src = \"\/\/connect.facebook.net\/pt_BR\/sdk.js#xfbml=1&version=v2.9\";\n\t\t\t\t\tfjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);\n\t\t\t\t}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));\n\t\t\t<\/script><br \/>\n<br \/><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/carreira\/2024\/02\/falta-de-etiqueta-prejudica-geracao-z-no-mercado-de-trabalho\/\">Source link <\/a><\/p>\n<!-- CONTENT END 1 -->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Getty Images 31% dos recrutadores preferem contratar trabalhadores mais velhos aos candidatos da Gera\u00e7\u00e3o Z Mais de 30% dos recrutadores preferem contratar 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