{"id":42344,"date":"2024-03-14T06:37:12","date_gmt":"2024-03-14T09:37:12","guid":{"rendered":"https:\/\/noticiasribeiraopreto.com.br\/index.php\/2024\/03\/14\/principais-tendencias-do-futuro-do-trabalho-direto-do-sxsw\/"},"modified":"2024-03-14T06:37:12","modified_gmt":"2024-03-14T09:37:12","slug":"principais-tendencias-do-futuro-do-trabalho-direto-do-sxsw","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticiasribeiraopreto.com.br\/index.php\/2024\/03\/14\/principais-tendencias-do-futuro-do-trabalho-direto-do-sxsw\/","title":{"rendered":"Principais tend\u00eancias do futuro do trabalho direto do SXSW"},"content":{"rendered":"<div class='code-block code-block-1' style='margin: 8px 0 8px auto; text-align: right; display: block; clear: both;'>\n<p><a href=\"https:\/\/wa.link\/vpicfd\"><img data-recalc-dims=\"1\" class=\"wp-image-4922\" style=\"aspect-ratio: 2.0253164556962027; width: 561px; height: auto;\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/grupo-de-empregos-whatsapp-e-facebook-ismael-colosi-vagas.jpg?ssl=1\" alt=\"\" \/><\/a><\/p>\n<!-- \/wp:image -->\n<\/div>\n<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<div id=\"attachment_600777\" class=\"wp-caption alignnone style=\" max-width:=\"\"><img data-recalc-dims=\"1\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-600777 size-full\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/carreira-renata-rivetti-768x512.jpg?resize=678%2C452&#038;ssl=1\" http:=\"\" alt=\"Renata Rivetti, fundadora da Reconnect - Happiness at Work, sobre o futuro do trabalho\" width=\"678\" height=\"452\" data-lazy-src=\"https:\/\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/carreira-renata-rivetti-768x512.jpg\"\/><noscript><img data-recalc-dims=\"1\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-600777 size-full\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/carreira-renata-rivetti-768x512.jpg?resize=678%2C452&#038;ssl=1\" alt=\"Renata Rivetti, fundadora da Reconnect - Happiness at Work, sobre o futuro do trabalho\" width=\"678\" height=\"452\"\/><\/noscript><\/p>\n<p class=\"wp-caption-text\">Renata Rivetti, fundadora da Reconnect \u2013 Happiness at Work, <span class=\"selectable-text copyable-text\">consultoria voltada para o futuro do trabalho que acompanha o piloto da semana de quatro dias no Brasil<\/span><\/p>\n<\/div>\n<p>Discuss\u00f5es sobre o<strong> futuro do trabalho<\/strong> t\u00eam pautado o maior festival de inova\u00e7\u00e3o do mundo, o <strong>SXSW (South by Southwest)<\/strong>. Temas como os avan\u00e7os da <strong>intelig\u00eancia artificial<\/strong>, a chegada da gera\u00e7\u00e3o Z ao mercado de trabalho e a s\u00edndrome do burnout fizeram parte de diferentes pain\u00e9is em<strong> Austin, no Texas,<\/strong> conduzidos por empres\u00e1rios, executivos e inovadores. \u201cO modelo que a gente vem usando h\u00e1 100 anos, desde a revolu\u00e7\u00e3o industrial, certamente n\u00e3o vai funcionar mais\u201d, diz <strong>Renata Rivetti, fundadora da Reconnect \u2013 Happiness at Work<\/strong>, sobre o futuro do trabalho.<\/p>\n<p>Os novos modelos est\u00e3o sendo pensados em torno da flexibilidade, a palavra da vez, apoiada pelo uso da intelig\u00eancia artificial e por regimes de trabalho h\u00edbridos e ass\u00edncronos. \u201cO mercado de trabalho precisa de pessoas que em vez de fugir da intelig\u00eancia artificial, com medo que ela roube seus empregos, se dediquem a aprender e come\u00e7ar a experimentar.\u201d<\/p>\n<ul>\n<li><b>Siga a<\/b><a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029Va9gQKwBFLgM96cJnu0u\"> <b>Forbes<\/b><\/a><b> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias sobre neg\u00f3cios, carreira, tecnologia e estilo de vida<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>O objetivo \u00e9 trabalhar de forma mais inteligente, deixando de lado a velha ideia que relaciona produtividade com horas trabalhadas e reuni\u00f5es o dia todo. \u201cTudo que a gente vem discutindo \u00e9 um novo formato de trabalho que certamente vai nos levar a semanas mais curtas\u201d, diz a fundadora da Reconnect, consultoria que acompanha o piloto da <strong>semana de quatro dias no Brasil<\/strong>.<\/p>\n<p>Para al\u00e9m de discutir tend\u00eancias, a futurista<strong> Amy Webb, destaque do SXSW<\/strong>, defendeu que o mais importante \u00e9 trazer as conclus\u00f5es para a realidade. \u201cA gente precisa trazer ferramentas pr\u00e1ticas e n\u00e3o ficar s\u00f3 falando sobre a constru\u00e7\u00e3o de cultura de bem-estar\u201d, afirma Rivetti.<\/p>\n<p><strong>Leia tamb\u00e9m:<\/strong><\/p>\n<p>Direto de Austin, Renata Rivetti comenta as principais tend\u00eancias profissionais discutidas no festival. Confira:<\/p>\n<p><strong>Forbes: Quais as principais tend\u00eancias de futuro do trabalho que est\u00e3o sendo discutidas no SXSW?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Renata Rivetti:<\/strong> Uma delas e talvez a principal \u00e9 que a gente precisa construir uma nova forma de trabalhar. Com a intelig\u00eancia artificial, a gente vai evoluir a cada cinco anos como evolu\u00eda a cada 100. Ent\u00e3o n\u00e3o d\u00e1 mais para medir produtividade por horas trabalhadas ou olhar as mesmas m\u00e9tricas. A tecnologia nos deixa mais eficientes e a intelig\u00eancia artificial vai trazer efici\u00eancia e produtividade. A gente tamb\u00e9m come\u00e7a a entender de fato o que \u00e9 o modelo h\u00edbrido. Quando estamos no escrit\u00f3rio temos uma conex\u00e3o que \u00e9 super importante, mas na maior parte do tempo a gente deveria trabalhar de forma ass\u00edncrona. Um outro aspecto tem a ver com a Gera\u00e7\u00e3o Z entrando no mercado de trabalho. N\u00e3o \u00e9 s\u00f3 uma gera\u00e7\u00e3o que n\u00e3o quer trabalhar ou quer flexibilidade como as pessoas sempre falam, mas sim uma gera\u00e7\u00e3o que come\u00e7ou a trabalhar durante a pandemia e tem uma nova forma de enxergar o trabalho com mais liberdade, sendo uma parte da vida e n\u00e3o o todo. Eles querem crescer, se desenvolver, mas precisam de ajuda. A Amy Webb fechou uma das palestras falando sobre o quanto a gente precisa ter estrat\u00e9gias alinhadas \u00e0s previs\u00f5es. N\u00e3o adianta ficar falando de futuro e n\u00e3o trazer para a realidade. N\u00e3o adianta fazer previs\u00e3o e n\u00e3o trazer para o pr\u00e1tico.<\/p>\n<p><strong>F: A semana de trabalho de 4 dias foi abordada em algum momento?<\/strong><\/p>\n<p><strong>RR:<\/strong> Mais do que falar especificamente sobre a semana de quatro dias, a tend\u00eancia \u00e9 a gente de fato trabalhar menos, a palavra-chave do futuro do trabalho \u00e9 flexibilidade. Isso envolve mensurar os resultados e n\u00e3o horas trabalhadas, ter reuni\u00f5es curtas e objetivas, trabalhar de forma ass\u00edncrona, priorizar melhor as atividades e utilizar a intelig\u00eancia artificial. Tudo que a gente vem discutindo \u00e9 um novo formato de trabalho que certamente vai levar a gente para semanas mais curtas, tanto pela Gera\u00e7\u00e3o Z que vem com esse questionamento de \u201cpor que eu vou ficar 8 horas na frente do meu chefe se j\u00e1 terminei o que eu tenho que fazer?\u201d e cada vez mais as pessoas entrando numa gig economy e trabalhando com os pr\u00f3prios hor\u00e1rios.<\/p>\n<p><strong>F: Segundo os especialistas de um painel sobre ambientes de trabalho t\u00f3xicos, 50% das pessoas experimentaram o burnout em algum momento da carreira. Como isso afeta os profissionais no Brasil?<\/strong><\/p>\n<p><strong>RR:<\/strong> A pesquisa da Vidalink com 9 mil colaboradores traz que hoje 63% das pessoas se sentem ansiosas todos os dias e que 25% n\u00e3o fazem nada em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade mental. A gente v\u00ea o \u00edndice de burnout crescendo no Brasil, segundo a OMS somos o segundo pa\u00eds do mundo, s\u00f3 perdendo para o Jap\u00e3o. Precisamos fazer grandes mudan\u00e7as porque o burnout custa para a economia global US$ 322 bilh\u00f5es. Muito se falou no festival que a forma como est\u00e1 hoje \u00e9 insustent\u00e1vel. Muitas vezes as pessoas simplesmente est\u00e3o perdidas e o burnout vem tamb\u00e9m de baixa autoestima e de ambientes de ass\u00e9dio, porque elas n\u00e3o tiveram apoio muitas vezes da lideran\u00e7a. A gente precisa olhar para o que est\u00e1 acontecendo e fazer as mudan\u00e7as necess\u00e1rias na preven\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o s\u00f3 no tratamento posterior.<\/p>\n<p><strong>F: Qual o papel das lideran\u00e7as em criar um ambiente de trabalho saud\u00e1vel?<\/strong><\/p>\n<p><strong>RR:<\/strong> A gente ouviu bastante sobre isso esses dias. O papel do l\u00edder passa agora por uma reformula\u00e7\u00e3o. Ele deixa de ser apenas um t\u00e9cnico que olha resultados para ser algu\u00e9m que cria um ambiente seguro psicologicamente e um espa\u00e7o de escuta ativa. O l\u00edder tem que ser exemplo, tem que criar um espa\u00e7o seguro, e, muito mais do que ser algu\u00e9m que d\u00e1 metas e resultados, \u00e9 algu\u00e9m que faz mentoria e ajuda o time a se desenvolver, esse papel \u00e9 muito importante.<\/p>\n<p><strong>F: \u00c9 poss\u00edvel manter a sanidade mental em uma cultura de correria, prazos apertados e poucos momentos de descanso?<\/strong><\/p>\n<p><strong>RR:<\/strong> A gente precisa sair dessa cultura de correria porque isso tem nos levado muito mais ao adoecimento do que \u00e0 produtividade e resultados. D\u00e1 para trabalhar melhor, n\u00e3o necessariamente mais. Na verdade, \u00e9 o oposto. Eu consigo trabalhar melhor e reduzir minhas horas fazendo algumas mudan\u00e7as: usando a intelig\u00eancia artificial para fazer tarefas operacionais, reduzindo reuni\u00f5es, trabalhando de forma ass\u00edncrona e tentando reduzir as distra\u00e7\u00f5es, as redes sociais, e colocando momentos de hiperfoco na agenda, por exemplo.<\/p>\n<p><strong>F: Por que as mulheres s\u00e3o as mais afetadas?<\/strong><\/p>\n<p><strong>RR:<\/strong> A pesquisa da Vidalink com 9 mil colaboradores tem dados interessantes que mostram que as mulheres trabalham em m\u00e9dia 7 horas e meia a mais do que os homens por causa da jornada dupla. E apenas 17% das mulheres afirmam que se sentem tranquilas na maior parte do tempo, quando 30% dos homens afirmam o mesmo. A gente v\u00ea claramente um gap em rela\u00e7\u00e3o ao bem-estar e \u00e0 sa\u00fade mental feminina porque a gente tem uma cultura de estarmos sempre dispon\u00edveis, ent\u00e3o ficamos muito mais preocupadas, ansiosas, achando que temos que dar conta de tudo, tentando ser multitarefas, e no final a gente n\u00e3o consegue porque segundo a neuroci\u00eancia n\u00e3o somos multitarefas. Para ter uma vida de qualidade, ter sa\u00fade mental e bem-estar, eu preciso fazer mudan\u00e7as e equilibrar melhor, aprender a dizer n\u00e3o e ter tempo de qualidade nas nossas entregas. Das 8 horas trabalhadas, a gente entrega resultados em 2 horas e 23 minutos, o resto tem a ver com a correria, reuni\u00f5es improdutivas e muitas distra\u00e7\u00f5es. N\u00f3s, mulheres, temos que assumir que n\u00e3o vamos dar conta de tudo, e tudo bem.<\/p>\n<p><strong>F: Como a gera\u00e7\u00e3o Z no mercado de trabalho tem pautado as discuss\u00f5es do SXSW?<\/strong><\/p>\n<p><strong>RR:<\/strong> A Gera\u00e7\u00e3o Z vai transformar o mercado de trabalho. Por mais que a gente ainda veja algumas lideran\u00e7as achando que tudo que \u00e9 falado por eles \u00e9 \u201cmi mi mi\u201d, certamente essa lideran\u00e7a que n\u00e3o enxerga que o mundo est\u00e1 mudando vai perder talentos, inova\u00e7\u00e3o e resultados. A Gera\u00e7\u00e3o Z fala muito sobre valores, flexibilidade e traz questionamentos corajosos. O que a gente precisa, ao inv\u00e9s de abandonar e criticar essa gera\u00e7\u00e3o, \u00e9 ajud\u00e1-los porque eles vieram para o mercado de trabalho em um momento muito dif\u00edcil, de Covid, de transforma\u00e7\u00f5es e impacto na sa\u00fade mental. Ent\u00e3o o nosso papel \u00e9 ouvir essa gera\u00e7\u00e3o e ensin\u00e1-los a serem resilientes, a enfrentar desafios, crescer, aprender e se desenvolver. E eles podem nos ensinar a atuar de formas mais coerentes com o momento de mundo que a gente vive, de extrema tecnologia, evolu\u00e7\u00e3o da intelig\u00eancia artificial, mas ainda trabalhando como trabalhava no p\u00f3s-revolu\u00e7\u00e3o industrial.<\/p>\n<\/div>\n<p><script type=\"rocketlazyloadscript\">\n\t\t\t\t(function(d, s, id){\n\t\t\t\t\tvar js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];\n\t\t\t\t\tif (d.getElementById(id)) return;\n\t\t\t\t\tjs = d.createElement(s); js.id = id;\n\t\t\t\t\tjs.src = \"\/\/connect.facebook.net\/pt_BR\/sdk.js#xfbml=1&version=v2.9\";\n\t\t\t\t\tfjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);\n\t\t\t\t}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));\n\t\t\t<\/script><br \/>\n<br \/><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/carreira\/2024\/03\/o-mundo-mudou-principais-tendencias-do-futuro-do-trabalho-direto-do-sxsw\/\">Source link <\/a><\/p>\n<!-- CONTENT END 1 -->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Renata Rivetti, fundadora da Reconnect \u2013 Happiness at Work, consultoria voltada para o futuro do trabalho que acompanha o piloto da semana de quatro dias&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":42345,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advanced_seo_description":"","jetpack_seo_html_title":"","jetpack_seo_noindex":false,"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-42344","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/noticiasribeiraopreto.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/carreira-renata-rivetti-1024x683.jpg?fit=1024%2C683&ssl=1","jetpack-related-posts":[{"id":52898,"url":"https:\/\/noticiasribeiraopreto.com.br\/index.php\/2024\/06\/13\/como-se-preparar-para-o-futuro-do-trabalho\/","url_meta":{"origin":42344,"position":0},"title":"Como se preparar para o futuro do trabalho","author":"noticiasribeiraopreto.com.br","date":"13 de June de 2024","format":false,"excerpt":"Lu PreziaGary A. 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