{"id":53569,"date":"2024-06-21T08:03:22","date_gmt":"2024-06-21T11:03:22","guid":{"rendered":"https:\/\/noticiasribeiraopreto.com.br\/index.php\/2024\/06\/21\/79-dos-profissionais-praticam-teatro-da-produtividade-forbes\/"},"modified":"2024-06-21T08:03:22","modified_gmt":"2024-06-21T11:03:22","slug":"79-dos-profissionais-praticam-teatro-da-produtividade-forbes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticiasribeiraopreto.com.br\/index.php\/2024\/06\/21\/79-dos-profissionais-praticam-teatro-da-produtividade-forbes\/","title":{"rendered":"79% dos profissionais praticam \u2018teatro da produtividade\u2019- Forbes"},"content":{"rendered":"<div class='code-block code-block-1' style='margin: 8px 0 8px auto; text-align: right; display: block; clear: both;'>\n<p><a href=\"https:\/\/wa.link\/vpicfd\"><img data-recalc-dims=\"1\" class=\"wp-image-4922\" style=\"aspect-ratio: 2.0253164556962027; width: 561px; height: auto;\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/grupo-de-empregos-whatsapp-e-facebook-ismael-colosi-vagas.jpg?ssl=1\" alt=\"\" \/><\/a><\/p>\n<!-- \/wp:image -->\n<\/div>\n<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div class=\"accessibility\">\n<p>Acessibilidade<\/p>\n<p>\n<button onclick=\"alterFont1()\" id=\"btn1\" class=\"btn\">L<\/button><br \/>\n<button onclick=\"alterFont2()\" id=\"btn2\" class=\"btn\" style=\"font-family: Merriweather\">L<\/button><br \/>\n<button onclick=\"alterFontSmallerSize()\" id=\"btn3\" class=\"btn\">A-<\/button><br \/>\n<button onclick=\"alterFontBiggerSize()\" id=\"btn4\" class=\"btn\">A+<\/button><\/p>\n<p><button onclick=\"alterBackground()\" id=\"btn6\" class=\"btn\">\u25d0<\/button><\/p>\n<\/div>\n<p>No ano passado, a Visier, plataforma canadense de people analytics, <a href=\"https:\/\/www.visier.com\/blog\/productivity-survey-shows-performative-work\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">entrevistou 1000 funcion\u00e1rios<\/a> em tempo integral nos EUA para entender melhor suas necessidades de \u201cparecerem produtivos\u201d e os fatores que influenciam a tomada de decis\u00f5es no local de trabalho. Eles descobriram que, quando as empresas pressionam os funcion\u00e1rios a produzir para reduzir custos, <strong>os trabalhadores reagem priorizando tarefas que os fazem parecer produtivos e vis\u00edveis para a gest\u00e3o<\/strong>, em vez de realizar trabalhos impactantes \u2014 um fen\u00f4meno que a Visier chama de \u201cteatro de produtividade\u201d.<\/p>\n<p><strong>Quase metade (43%) dos funcion\u00e1rios passa mais de 10 horas por semana em tarefas de \u201cperform\u00e1ticas\u201d<\/strong>. A maioria (75%) disse que responde rapidamente aos colegas ou mant\u00e9m a tela do computador ligada enquanto n\u00e3o est\u00e1 trabalhando ativamente. 88% dos funcion\u00e1rios cujos empregadores usam ferramentas de monitoramento concordam que o trabalho perform\u00e1tico contribui para seu sucesso profissional, mas que a vigil\u00e2ncia faz mais mal do que bem. Novas pesquisas publicadas no in\u00edcio do m\u00eas confirmam essas conclus\u00f5es.<\/p>\n<div id=\"attachment_617919\" class=\"wp-caption alignnone style=\" max-width:=\"\"><img data-recalc-dims=\"1\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-617919 size-medium\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/carreira-teatro-da-produtividade-768x512.jpg?resize=678%2C452&#038;ssl=1\" http:=\"\" alt=\"Getty Images\" width=\"678\" height=\"452\" data-lazy-src=\"https:\/\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/carreira-teatro-da-produtividade-768x512.jpg\"\/><img data-recalc-dims=\"1\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-617919 size-medium\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/carreira-teatro-da-produtividade-768x512.jpg?resize=678%2C452&#038;ssl=1\" alt=\"Getty Images\" width=\"678\" height=\"452\"\/><\/p>\n<p>Getty Images<\/p>\n<p class=\"wp-caption-text\">\u00c0 medida que empresas pressionam profissionais, eles sentem que precisam mostrar produtividade, de acordo com pesquisa<\/p>\n<\/div>\n<p>Segundo um <a href=\"https:\/\/www.bamboohr.com\/resources\/guides\/return-to-office\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">estudo da BambooHR<\/a>, o teatro da produtividade ocupa grande parte do meio corporativo norte-americano, revelando que a visibilidade do trabalho \u00e9 mais importante do que a produtividade real. Um quarto dos executivos admite que esperava por uma rotatividade ao implementar pol\u00edticas recentes de retorno ao escrit\u00f3rio. Agora, <strong>mais de 79% dos funcion\u00e1rios presenciais e 88% dos trabalhadores remotos afirmam que precisam usar t\u00e1ticas perform\u00e1ticas para mostrar que est\u00e3o trabalhando<\/strong>.<\/p>\n<p>O estudo com 1500 trabalhadores e profissionais de RH nos EUA examina o sentimento dos funcion\u00e1rios e empregadores em rela\u00e7\u00e3o ao formato do trabalho. Eles descobriram que o modelo h\u00edbrido e as pol\u00edticas presenciais t\u00eam consequ\u00eancias inesperadas que levam os colaboradores a adotar t\u00e1ticas do \u201cteatro da produtividade.\u201d Destaques do estudo incluem:<\/p>\n<ul>\n<li>88% dos profissionais remotos e 79% dos presenciais dizem que precisam provar que est\u00e3o online e trabalhando.<\/li>\n<li>42% relatam que est\u00e3o aparecendo e se apresentando apenas com o prop\u00f3sito de serem vistos por seus chefes e gerentes.<\/li>\n<li>64% dos profissionais remotos admitem manter aplicativos de mensagens de trabalho abertos, exibindo um status verde \u201cativo\u201d para implicar que est\u00e3o online e envolvidos nas atividades corporativas, mesmo quando n\u00e3o est\u00e3o trabalhando ativamente.<\/li>\n<li>Os funcion\u00e1rios trabalham apenas tr\u00eas quartos (76%) de um turno das 9h \u00e0s 17h (duas horas sem trabalhar). O outro quarto \u00e9 gasto socializando, procrastinando ou realizando tarefas n\u00e3o relacionadas ao trabalho. Em resumo, todos os funcion\u00e1rios geralmente passam duas horas a cada turno de oito horas sem trabalhar.<\/li>\n<li>26% relatam que uma maior divis\u00e3o se desenvolveu entre funcion\u00e1rios remotos e presenciais desde a implementa\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas de retorno ao escrit\u00f3rio.<\/li>\n<li>Os profissionais presenciais passam uma hora a mais socializando do que seus colegas remotos, que passam esse tempo em tarefas e responsabilidades relacionadas ao trabalho.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u201cA conversa sobre os modelos de trabalho \u00e9 uma das coisas mais importantes a serem abordadas e esclarecidas como empresa\u201d, enfatiza Anita Grantham, diretora de RH da BambooHR. \u201cSe for necess\u00e1rio fazer uma mudan\u00e7a nos formatos de trabalho, \u00e9 importante lidar com a transi\u00e7\u00e3o cuidadosamente.<strong> Qualquer transforma\u00e7\u00e3o precipitada pode deixar a cultura da empresa em uma situa\u00e7\u00e3o prec\u00e1ria<\/strong>, com funcion\u00e1rios divididos e insatisfeitos.\u201d<\/p>\n<h2>T\u00e1ticas perform\u00e1ticas e o efeito do status verde<\/h2>\n<p>Os profissionais adotam diversas estrat\u00e9gias para marcar presen\u00e7a, seja trabalhando presencial ou remotamente:<\/p>\n<ul>\n<li>37% dos funcion\u00e1rios presenciais caminham pelo escrit\u00f3rio para que os colegas os vejam.<\/li>\n<li>35% planejam reuni\u00f5es com outros colegas que tamb\u00e9m est\u00e3o no escrit\u00f3rio.<\/li>\n<li>33% chegam mais cedo ou saem mais tarde que seu gerente.<\/li>\n<li>39% dos profissionais remotos participam de conversas sociais em aplicativos de mensagens de trabalho.<\/li>\n<li>31% agendam o envio de e-mails.<\/li>\n<li>64% admitem manter aplicativos de mensagens de trabalho abertos, exibindo o status verde de \u201cativo\u201d para implicar que est\u00e3o online e envolvidos no trabalho, mesmo quando podem n\u00e3o estar trabalhando ativamente.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Gerentes incentivam funcion\u00e1rios a produzir ou sair<\/h2>\n<p>O estudo constata que muitos l\u00edderes est\u00e3o usando pol\u00edticas de retorno ao escrit\u00f3rio como uma <strong>t\u00e1tica para aumentar a produtividade dos funcion\u00e1rios ou at\u00e9 incentiv\u00e1-los a sair<\/strong>, deixando 22% das equipes de RH sem m\u00e9tricas claras para medir uma volta presencial bem-sucedida. A pesquisa conclui que as estrat\u00e9gias de gest\u00e3o n\u00e3o est\u00e3o produzindo os resultados desejados.<\/p>\n<ul>\n<li>32% dos gerentes admitem que o principal objetivo das pol\u00edticas presenciais de sua empresa \u00e9 rastrear os funcion\u00e1rios.<\/li>\n<li>25% dos executivos VP e C-suite e 18% dos profissionais de RH admitem que esperavam algum turnover volunt\u00e1rio durante o retorno ao escrit\u00f3rio.<\/li>\n<li>37% dos gerentes, diretores e executivos acreditam que sua organiza\u00e7\u00e3o realizou demiss\u00f5es no \u00faltimo ano porque menos funcion\u00e1rios sa\u00edram do que o esperado durante o retorno presencial.<\/li>\n<li>46% dos gerentes citam que o principal objetivo da volta ao escrit\u00f3rio na sua empresa \u00e9 melhorar a cultura corporativa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Grantham conclui que <strong>o teatro da produtividade e as culturas desconfiadas de algumas empresas s\u00e3o prejudiciais para o crescimento final<\/strong> e est\u00e1 ficando mais claro que a experi\u00eancia de cada funcion\u00e1rio deve ser levada em considera\u00e7\u00e3o. \u201c\u00c9 aceit\u00e1vel ter pol\u00edticas amplas de retorno ao escrit\u00f3rio, mas quando 61% dos pais e cuidadores priorizam o trabalho remoto para cumprir suas responsabilidades familiares (em compara\u00e7\u00e3o com 38% dos n\u00e3o cuidadores) e 63% dos trabalhadores com defici\u00eancias tamb\u00e9m preferem o formato virtual (em compara\u00e7\u00e3o com 51% dos trabalhadores sem defici\u00eancias), exce\u00e7\u00f5es individuais fazem sentido.\u201d \u201c<strong>Estamos buscando um equil\u00edbrio entre as necessidades da organiza\u00e7\u00e3o e as das pessoas com quem trabalhamos<\/strong>.\u201d<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3>Siga a <a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029Va9gQKwBFLgM96cJnu0u\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Forbes<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias sobre neg\u00f3cios, carreira, tecnologia e estilo de vida<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">*Bryan Robinson \u00e9 colaborador da Forbes US. Ele \u00e9 autor de 40 livros de n\u00e3o-fic\u00e7\u00e3o traduzidos para 15 idiomas. Tamb\u00e9m \u00e9 professor em\u00e9rito da Universidade da Carolina do Norte, onde conduziu os primeiros estudos sobre filhos de workaholics e os efeitos do trabalho no casamento.<\/span><\/i><\/p>\n<\/div>\n<p><script type=\"rocketlazyloadscript\">\n\t\t\t\t(function(d, s, id){\n\t\t\t\t\tvar js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];\n\t\t\t\t\tif (d.getElementById(id)) return;\n\t\t\t\t\tjs = d.createElement(s); js.id = id;\n\t\t\t\t\tjs.src = \"\/\/connect.facebook.net\/pt_BR\/sdk.js#xfbml=1&version=v2.9\";\n\t\t\t\t\tfjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);\n\t\t\t\t}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));\n\t\t\t<\/script><br \/>\n<br \/><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/carreira\/2024\/06\/teatro-da-produtividade-funcionarios-usam-taticas-performaticas-para-mostrar-que-estao-trabalhando\/\">Source link <\/a><\/p>\n<!-- CONTENT END 1 -->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0 Acessibilidade L L A- A+ \u25d0 No ano passado, a Visier, plataforma canadense de people analytics, entrevistou 1000 funcion\u00e1rios em tempo integral nos EUA&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":53570,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advanced_seo_description":"","jetpack_seo_html_title":"","jetpack_seo_noindex":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-53569","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/noticiasribeiraopreto.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/carreira-teatro-da-produtividade-1024x683.jpg?fit=1024%2C683&ssl=1","jetpack-related-posts":[{"id":34951,"url":"https:\/\/noticiasribeiraopreto.com.br\/index.php\/2024\/02\/04\/greve-de-auditores-e-funcionarios-do-bc-preocupa-setor-produtivo-que-pressiona-governo-por-acordo\/","url_meta":{"origin":53569,"position":0},"title":"Greve de auditores e funcion\u00e1rios do BC preocupa setor produtivo, que pressiona governo por acordo","author":"noticiasribeiraopreto.com.br","date":"4 de February de 2024","format":false,"excerpt":"O movimento de greve dos auditores fiscais come\u00e7a a gerar reflexos negativos para o fluxo do com\u00e9rcio exterior brasileiro, conforme of\u00edcio enviado ao ministro da Fazenda, Fernando Haddad, pelo presidente do Instituto Brasileiro de Com\u00e9rcio Internacional e Investimentos (IBCI), Welber Barral. 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