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A <\/span>p<\/span>refeitura de Ribeir\u00e3o Preto, por meio da Secretaria Municipal de Assist\u00eancia Social (S<\/span>emas), publicou <\/span>nesta quarta-feira, 28 de maio, <\/span>no Di\u00e1rio <\/span>Oficial<\/span> do Munic\u00edpio (DOM), <\/span>o <\/span>e<\/span>dital de <\/span>c<\/span>hamamento <\/span>p<\/span>\u00fablico n\u00ba 03\/2025<\/span> para <\/span>reestrutura\u00e7\u00e3o do <\/span>Servi\u00e7o de Acolhimento Institucional de Crian\u00e7as e Adolescentes (<\/span>Saica<\/span>). <\/span><\/span>\u00a0<\/span>
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<\/span>Desde 2022, o Minist\u00e9rio P\u00fablico <\/span>de S\u00e3o Paulo (MPSP) <\/span>tem apontado defici\u00eancias no servi\u00e7o <\/span>\u2013<\/span> notadamente superlota\u00e7\u00e3o, <\/span>infraestrutura<\/span> inadequada e car\u00eancia de equipe multiprofissional <\/span>\u2013<\/span> e recomenda a sua urgente adequa\u00e7\u00e3o. <\/span>Na segunda-feira (26), <\/span>Defensoria P\u00fablica e <\/span>MP <\/span>entraram com a\u00e7\u00e3o civil p\u00fablica contra a prefeitura <\/span>em que defendem <\/span>a interdi\u00e7\u00e3o parcial do <\/span>Saica<\/span>. <\/span><\/span>\u00a0<\/span>
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<\/span>O pedido foi feito ap\u00f3s os \u00f3rg\u00e3os detectarem epis\u00f3dios recorrentes de viol\u00eancia f\u00edsica, casos de abuso sexual envolvendo os acolhidos e irregularidades como falta de profissionais qualificados no atendimento, superlota\u00e7\u00e3o e precariedade das instala\u00e7\u00f5es.<\/span><\/span>\u00a0<\/span>
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<\/span>Segundo a den\u00fancia, entre as irregularidades est\u00e3o falta de profissionais qualificados e em n\u00famero suficiente, epis\u00f3dios recorrentes de viol\u00eancia f\u00edsica e sexual entre acolhidos, descumprimento de determina\u00e7\u00f5es judiciais, superlota\u00e7\u00e3o e inadequa\u00e7\u00e3o dos espa\u00e7os f\u00edsicos.<\/span><\/span>\u00a0<\/span>
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<\/span>Dizem que h\u00e1 quartos e banheiros em desacordo com as normas t\u00e9cnicas, omiss\u00e3o do poder p\u00fablico na manuten\u00e7\u00e3o do im\u00f3vel, falta de atividades educativas, de lazer e acompanhamento m\u00e9dico regular e exist\u00eancia de rem\u00e9dios vencidos, aus\u00eancia de separa\u00e7\u00e3o de itens pessoais e crian\u00e7as dormindo no ch\u00e3o por falta de camas.<\/span><\/span>\u00a0<\/span>
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<\/span>O <\/span>Saica<\/span> fica no bairro Planalto Verde, na Zona Oeste de Ribeir\u00e3o Preto, e tem capacidade para acolher 48 adolescentes e crian\u00e7as com idade de 29 dias a 17 anos, em situa\u00e7\u00e3o de risco social. Desde o in\u00edcio de abril, o servi\u00e7o est\u00e1 sem o registro do Conselho Municipal dos Direitos da Crian\u00e7a e do Adolescente (CMDCA). <\/span><\/span>\u00a0<\/span>
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<\/span>Isso porque o Minist\u00e9rio P\u00fablico e o Conselho Tutelar deixaram de emitir os atestados de qualidade e efici\u00eancia prestados pelo servi\u00e7o devido \u00e0s irregularidades identificadas.\u00a0 <\/span>Diante da gravidade da situa\u00e7\u00e3o, a <\/span>atual administra\u00e7\u00e3o <\/span>estabeleceu novo modelo de gest\u00e3o<\/span>,<\/span> que ser\u00e1 implementado por Organiza\u00e7\u00f5es da Sociedade Civil (<\/span>OSCs<\/span>)<\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span>
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<\/span>Segundo a prefeitura de Ribeir\u00e3o Preto, esse modelo <\/span>alia especializa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, maior flexibilidade operacional e mecanismos de governan\u00e7a e controle <\/span>social. <\/span>Em<\/span> apenas quatro meses, j\u00e1 est\u00e1 em curso o processo de transi\u00e7\u00e3o que visa garantir maior qualidade, seguran\u00e7a e prote\u00e7\u00e3o integral aos acolhidos.<\/span><\/span>\u00a0<\/span>
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<\/span>A gest\u00e3o por <\/span>OSCs<\/span> traz uma s\u00e9rie de vantagens: permite a contrata\u00e7\u00e3o de equipes multiprofissionais com experi\u00eancia comprovada em servi\u00e7os <\/span>socioassistenciais<\/span>; agiliza a implementa\u00e7\u00e3o de metodologias inovadoras de acolhimento; e estabelece indicadores de desempenho claros, vinculados a relat\u00f3rios peri\u00f3dicos e \u00e0 fiscaliza\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, assegurando transpar\u00eancia e responsabiliza\u00e7\u00e3o cont\u00ednua.<\/span><\/span>\u00a0<\/span>
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<\/span>Na avalia\u00e7\u00e3o do <\/span>s<\/span>ecret\u00e1rio de Assist\u00eancia Social, <\/span>Julio<\/span> Balieiro<\/span>, \u201cessa nova estrutura possibilita n\u00e3o apenas um atendimento mais c\u00e9lere e especializado, mas tamb\u00e9m a mensura\u00e7\u00e3o constante de resultados, garantindo que cada acolhido receba um acompanhamento adequado \u00e0s suas necessidades.\u201d<\/span><\/span>\u00a0<\/span>
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<\/span>Para o <\/span>p<\/span>refeito Ricardo Silva<\/span> (PSD)<\/span>, o servi\u00e7o de acolhimento n\u00e3o pode mais conviver com falhas que coloquem em risco sua integridade f\u00edsica e emocional. \u201cEsse chamamento representa nosso compromisso de virar a p\u00e1gina, assegurando um servi\u00e7o digno, acolhedor e alinhado \u00e0s diretrizes do Estatuto da Crian\u00e7a e do Adolescente\u201d, declarou.<\/span><\/span>\u00a0<\/span>
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<\/span>A parceria com as <\/span>OSCs<\/span> a serem selecionadas visa estruturar e operacionalizar tr\u00eas unidades de acolhimento, cada uma com 20 vagas, totalizando 60 atendimentos simult\u00e2neos. <\/span><\/span>\u00a0<\/span>
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<\/span>O novo modelo permitir\u00e1 a descompress\u00e3o imediata das casas atualmente sobrecarregadas e refor\u00e7ar\u00e1 pr\u00e1ticas centradas no desenvolvimento integral dos acolhidos <\/span>\u2013<\/span> desde oficinas pedag\u00f3gicas e atividades terap\u00eauticas at\u00e9 acompanhamento psicossocial e elabora\u00e7\u00e3o de Planos Individuais de Atendimento (PIA).<\/span><\/span>\u00a0<\/span>
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<\/span>Para assegurar a excel\u00eancia na presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os, o contrato de colabora\u00e7\u00e3o incluir\u00e1 cl\u00e1usulas de governan\u00e7a e indicadores de <\/span>performance<\/span> m\u00ednimos, como taxa de ocupa\u00e7\u00e3o, cumprimento de metas de reintegra\u00e7\u00e3o familiar, avalia\u00e7\u00e3o semestral de satisfa\u00e7\u00e3o dos acolhidos e seus respons\u00e1veis, <\/span>al\u00e9m de relat\u00f3rio mensal obrigat\u00f3rio \u00e0 S<\/span>emas<\/span>. <\/span><\/span>\u00a0<\/span>
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<\/span>A fiscaliza\u00e7\u00e3o ser\u00e1 cont\u00ednua, realizada por meio de visitas t\u00e9cnicas do Departamento de Prote\u00e7\u00e3o Social Especial (DPSE) e de reuni\u00f5es <\/span>intersetoriais<\/span> peri\u00f3dicas com representantes do <\/span>Creas<\/span>, <\/span>Cras<\/span>, Conselho Tutelar, Justi\u00e7a da Inf\u00e2ncia e Juventude e do Conselho Municipal dos Direitos da Crian\u00e7a e do Adolescente. <\/span><\/span>\u00a0<\/span>
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<\/span>Al\u00e9m disso, ser\u00e1 constitu\u00edda uma Comiss\u00e3o de Monitoramento composta por gestor e membros designados por portaria <\/span>da S<\/span>emas<\/span>, encarregados de supervisionar a execu\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o, validar os relat\u00f3rios e propor ajustes cont\u00ednuos.<\/span><\/span>\u00a0<\/span>
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<\/span>Durante o processo de andamento do edital, a S<\/span>emas <\/span>ir\u00e1 intensificar o controle da gest\u00e3o da estrutura atual, que passou a ter um novo coordenador, o que tem possibilitado mudan\u00e7as mais efetivas na rotina do servi\u00e7o. A secretaria tamb\u00e9m j\u00e1 estuda um novo projeto para o espa\u00e7o onde hoje funciona o servi\u00e7o, bem como a cria\u00e7\u00e3o de um servi\u00e7o para situa\u00e7\u00f5es emergenciais de acolhimento, que seguir\u00e1 o padr\u00e3o das demais unidades. <\/span><\/span>\u00a0<\/span>
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