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Em tempos de instabilidade econ\u00f4mica e crescente judicializa\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es condominiais, a gest\u00e3o financeira dos condom\u00ednios deixou de ser uma tarefa burocr\u00e1tica para se tornar uma verdadeira miss\u00e3o de responsabilidade coletiva. Sem um controle rigoroso do fluxo de caixa, administrar um condom\u00ednio equivale a apostar na sorte \u2014 e sorte, definitivamente, n\u00e3o \u00e9 uma estrat\u00e9gia de gest\u00e3o.<\/p>\n
O fluxo de caixa \u00e9 muito mais do que um registro cont\u00e1bil. Trata-se da ferramenta central que garante a sa\u00fade financeira do condom\u00ednio, assegura a transpar\u00eancia na presta\u00e7\u00e3o de contas e preserva a tranquilidade dos moradores. O s\u00edndico, como gestor legal e financeiro, deve tratar esse instrumento com a mesma seriedade de um balan\u00e7o empresarial. Afinal, \u00e9 por meio dele que se refletem, em tempo real, todas as entradas e sa\u00eddas de recursos, permitindo decis\u00f5es \u00e1geis e fundamentadas.<\/p>\n
Do ponto de vista jur\u00eddico, o C\u00f3digo Civil<\/a><\/strong> \u00e9 claro: o s\u00edndico tem o dever de prestar contas \u00e0 assembleia (art. 1.348, VI).<\/p>\n I \u2013 convocar a assembl\u00e9ia dos cond\u00f4minos;<\/p>Art. 1.348 do C\u00f3digo Civil \u2013 Compete ao s\u00edndico:<\/strong><\/h2>\n