{"id":97709,"date":"2026-11-10T10:20:07","date_gmt":"2026-11-10T13:20:07","guid":{"rendered":"https:\/\/noticiasribeiraopreto.com.br\/index.php\/2026\/11\/10\/da-engenharia-ao-empreendedorismo-a-trajetoria-de-luis-dias\/"},"modified":"2026-11-10T10:20:07","modified_gmt":"2026-11-10T13:20:07","slug":"da-engenharia-ao-empreendedorismo-a-trajetoria-de-luis-dias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticiasribeiraopreto.com.br\/index.php\/2026\/11\/10\/da-engenharia-ao-empreendedorismo-a-trajetoria-de-luis-dias\/","title":{"rendered":"Da engenharia ao empreendedorismo: a trajet\u00f3ria de Lu\u00eds Dias"},"content":{"rendered":"


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A trajet\u00f3ria de Lu\u00eds Carlos Dias Junior come\u00e7ou muito antes da cria\u00e7\u00e3o do Grupo Ellemento<\/a>. Engenheiro civil e empres\u00e1rio de Ribeir\u00e3o Preto, ele construiu sua experi\u00eancia profissional passando por diferentes etapas da constru\u00e7\u00e3o civil, da \u00e1rea de compras e suprimentos \u00e0 gest\u00e3o de obras, coordena\u00e7\u00e3o de equipes e desenvolvimento de neg\u00f3cios.<\/p>\n

Ao longo desse caminho, aprendeu a lidar com desafios que v\u00e3o al\u00e9m da execu\u00e7\u00e3o de uma obra: planejamento, negocia\u00e7\u00e3o com fornecedores, tomada de decis\u00e3o, organiza\u00e7\u00e3o de processos e relacionamento com pessoas passaram a fazer parte de uma vis\u00e3o mais ampla sobre gest\u00e3o.<\/p>\n

Hoje, \u00e0 frente de empresas ligadas \u00e0 constru\u00e7\u00e3o civil e ao mobili\u00e1rio, Lu\u00eds re\u00fane experi\u00eancias constru\u00eddas ao longo de mais de uma d\u00e9cada de atua\u00e7\u00e3o e come\u00e7a a direcionar esse conhecimento para novos projetos, novas formas de gest\u00e3o e os pr\u00f3ximos passos de sua trajet\u00f3ria profissional.<\/p>\n

As origens: antes de existir um grupo<\/strong><\/h2>\n
De onde viemos e para onde vamos: a trajet\u00f3ria do engenheiro Lu\u00eds \u2013 Cr\u00e9dito: Divulga\u00e7\u00e3o.<\/figcaption><\/figure>\n

Antes de empreender, Lu\u00eds conheceu a constru\u00e7\u00e3o civil por dentro. Sua trajet\u00f3ria come\u00e7ou em 2011, na \u00e1rea de compras e suprimentos, acompanhando uma parte do processo que muitas vezes n\u00e3o aparece para quem v\u00ea apenas a obra pronta: materiais que precisam chegar no momento certo, fornecedores que precisam cumprir prazos, custos que precisam ser controlados e decis\u00f5es que podem impactar toda a execu\u00e7\u00e3o.<\/p>

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Foi nesse ambiente que come\u00e7ou a perceber que uma obra depende de muito mais do que aquilo que est\u00e1 desenhado no projeto. Por tr\u00e1s de cada etapa existe uma combina\u00e7\u00e3o de planejamento, pessoas, fornecedores, informa\u00e7\u00e3o e decis\u00f5es que precisam acontecer de forma coordenada.<\/p>\n

Com a forma\u00e7\u00e3o em Engenharia Civil, essa vis\u00e3o ganhou uma dimens\u00e3o ainda mais ampla. Lu\u00eds passou a vivenciar de maneira mais pr\u00f3xima os desafios do canteiro, da coordena\u00e7\u00e3o de equipes e da transforma\u00e7\u00e3o do planejamento em execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Ao longo dos anos, a experi\u00eancia em diferentes obras refor\u00e7ou uma percep\u00e7\u00e3o que passaria a orientar sua forma de trabalhar: cronograma, custos, suprimentos, equipes e decis\u00f5es t\u00e9cnicas n\u00e3o podem ser tratados de maneira isolada.<\/p>\n

Foi dessa viv\u00eancia pr\u00e1tica que come\u00e7ou a surgir uma vis\u00e3o pr\u00f3pria sobre gest\u00e3o de projetos \u2014 antecipar problemas sempre que poss\u00edvel, aproximar planejamento e execu\u00e7\u00e3o e organizar informa\u00e7\u00f5es para que as decis\u00f5es possam ser tomadas com mais clareza.<\/p>\n

Mais tarde, essa forma de enxergar a constru\u00e7\u00e3o civil se tornaria uma das bases de sua trajet\u00f3ria como empres\u00e1rio.<\/p>\n

Quando a engenharia virou caminho para empreender<\/strong><\/h3>\n
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De onde viemos e para onde vamos: a trajet\u00f3ria do engenheiro Lu\u00eds \u2013 Cr\u00e9dito: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n

A experi\u00eancia acumulada na constru\u00e7\u00e3o civil fez Lu\u00eds come\u00e7ar a enxergar oportunidades que iam al\u00e9m da execu\u00e7\u00e3o das obras. Ao lidar diariamente com projetos, fornecedores, prazos, clientes e diferentes etapas de uma entrega, percebeu que muitos desafios se repetiam \u2014 e que havia espa\u00e7o para criar neg\u00f3cios capazes de integrar melhor essas frentes.<\/strong><\/p>\n

Foi a partir dessa vis\u00e3o que, em 2018, nasceu a Construtora Volpe. Mais do que iniciar uma empresa, aquele momento marcou a passagem de Lu\u00eds de uma atua\u00e7\u00e3o essencialmente t\u00e9cnica para uma posi\u00e7\u00e3o em que tamb\u00e9m precisava pensar estrat\u00e9gia, pessoas, processos e relacionamento com clientes.<\/p>\n

Com o tempo, novas demandas percebidas no pr\u00f3prio mercado abriram caminho para outras frentes de atua\u00e7\u00e3o. Em 2022, surgiu a Studio Forma, voltada ao mobili\u00e1rio planejado e a solu\u00e7\u00f5es personalizadas para ambientes residenciais. Dois anos depois, nasceu a Studio Collab, com foco em mobili\u00e1rio e solu\u00e7\u00f5es para espa\u00e7os corporativos.<\/p>\n

Embora atuem em segmentos diferentes, as empresas passaram a compartilhar uma mesma l\u00f3gica: compreender a necessidade de cada projeto, organizar as diferentes etapas da entrega e aproximar planejamento, execu\u00e7\u00e3o e experi\u00eancia do cliente.<\/p>\n

A conex\u00e3o entre essas frentes passou a ser representada pela marca Grupo Ellemento, reunindo neg\u00f3cios com especialidades pr\u00f3prias, mas orientados por uma vis\u00e3o comum de gest\u00e3o e desenvolvimento de projetos.<\/p>\n

Os desafios que moldaram uma forma de trabalhar<\/strong><\/h3>\n
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De onde viemos e para onde vamos: a trajet\u00f3ria do engenheiro Lu\u00eds \u2013 Cr\u00e9dito: Magnific<\/figcaption><\/figure>\n

Com o tempo, Lu\u00eds percebeu que muitos dos maiores desafios de um projeto n\u00e3o est\u00e3o apenas na parte t\u00e9cnica, mas na forma como as decis\u00f5es s\u00e3o organizadas ao longo do caminho. Um prazo que muda, um fornecedor que atrasa, uma informa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o chega \u00e0 equipe certa ou uma defini\u00e7\u00e3o tomada tarde demais pode afetar toda a sequ\u00eancia de uma entrega.<\/p>\n

Essa percep\u00e7\u00e3o fez com que sua forma de trabalhar se tornasse cada vez mais orientada por processo, acompanhamento pr\u00f3ximo e clareza de responsabilidades. Mais do que reagir aos problemas quando eles aparecem, a busca passou a ser por antecipar riscos, melhorar a comunica\u00e7\u00e3o entre as pessoas envolvidas e criar rotinas que permitam acompanhar cada etapa com mais previsibilidade.<\/p>\n

Ao longo dos anos, essa experi\u00eancia tamb\u00e9m refor\u00e7ou a import\u00e2ncia de n\u00e3o depender apenas de decis\u00f5es individuais. Para Lu\u00eds, uma opera\u00e7\u00e3o consistente precisa transformar conhecimento em m\u00e9todo: registrar aprendizados, padronizar etapas, acompanhar indicadores e fazer com que as equipes entendam n\u00e3o apenas o que precisa ser feito, mas tamb\u00e9m por que cada decis\u00e3o importa para o resultado final.<\/p>\n

Foi dessa combina\u00e7\u00e3o entre pr\u00e1tica, erros, ajustes e aprendizado cont\u00ednuo que surgiu uma forma de gest\u00e3o mais estruturada, aplicada hoje em diferentes frentes de seus neg\u00f3cios.<\/p>\n

Tr\u00eas empresas, uma vis\u00e3o em comum<\/strong><\/h3>\n

Embora atuem em segmentos diferentes, Construtora Volpe, Studio Forma e Studio Collab nasceram de necessidades que muitas vezes se conectam. Construir, planejar ambientes e desenvolver solu\u00e7\u00f5es de mobili\u00e1rio s\u00e3o atividades distintas, mas todas exigem aten\u00e7\u00e3o \u00e0 experi\u00eancia do cliente e \u00e0 forma como cada etapa \u00e9 conduzida.<\/p>\n

A Volpe atua na constru\u00e7\u00e3o civil; a Studio Forma, no mobili\u00e1rio residencial personalizado; e a Studio Collab, em ambientes e mobili\u00e1rio corporativo. Cada empresa possui identidade e opera\u00e7\u00e3o pr\u00f3prias, mas a conviv\u00eancia entre essas frentes ampliou a forma como Lu\u00eds passou a enxergar os projetos.<\/p>\n

Foi dessa proximidade que surgiu o Grupo Ellemento: uma marca que re\u00fane diferentes compet\u00eancias e experi\u00eancias, preservando a especialidade de cada neg\u00f3cio, mas criando uma vis\u00e3o mais ampla sobre projeto, execu\u00e7\u00e3o e entrega.<\/p>\n

Tecnologia, conhecimento e os pr\u00f3ximos passos<\/strong><\/h3>\n

Ao olhar para o futuro, Lu\u00eds enxerga a tecnologia como uma ferramenta capaz de ampliar a qualidade da gest\u00e3o e melhorar a forma como informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o organizadas ao longo de um projeto. A inten\u00e7\u00e3o \u00e9 aprofundar o uso de recursos digitais em atividades que envolvem planejamento, suprimentos, acompanhamento de riscos, cronogramas e coordena\u00e7\u00e3o entre diferentes equipes e fornecedores.<\/p>\n

Entre as frentes que pretende desenvolver est\u00e1 a aplica\u00e7\u00e3o desses conhecimentos em projetos de engenharia e infraestrutura, especialmente em ambientes nos quais decis\u00f5es precisam ser tomadas com rapidez, clareza e base em informa\u00e7\u00f5es confi\u00e1veis.<\/p>\n

Lu\u00eds tamb\u00e9m vem estudando novas tecnologias aplicadas \u00e0 gest\u00e3o, buscando compreender como ferramentas digitais podem contribuir para tornar processos mais organizados, facilitar o acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es e apoiar a tomada de decis\u00e3o. A proposta \u00e9 incorporar essas solu\u00e7\u00f5es de forma gradual e respons\u00e1vel, sempre como suporte ao trabalho das equipes e \u00e0 experi\u00eancia dos profissionais envolvidos.<\/p>\n

Outro passo importante est\u00e1 na transforma\u00e7\u00e3o da experi\u00eancia acumulada em conhecimento que possa ser compartilhado. Lu\u00eds pretende desenvolver materiais, treinamentos, workshops e procedimentos que ajudem outras equipes a aplicar pr\u00e1ticas de gest\u00e3o mais estruturadas em seus pr\u00f3prios projetos.<\/p>\n

Para ele, o pr\u00f3ximo ciclo profissional passa justamente por essa combina\u00e7\u00e3o: experi\u00eancia pr\u00e1tica, organiza\u00e7\u00e3o de processos, tecnologia e transfer\u00eancia de conhecimento.<\/p>\n

Uma hist\u00f3ria que continua em constru\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n

Da experi\u00eancia inicial em suprimentos \u00e0 engenharia, \u00e0 gest\u00e3o de obras e ao empreendedorismo, Lu\u00eds Carlos Dias Junior construiu sua trajet\u00f3ria aprendendo a transformar desafios em decis\u00f5es, processos e novas oportunidades.<\/p>\n

Ao longo dos anos, a pr\u00e1tica ajudou a formar uma vis\u00e3o cada vez mais ampla sobre projetos, pessoas e gest\u00e3o. Hoje, esse aprendizado serve de base para novos caminhos, especialmente em \u00e1reas que exigem maior integra\u00e7\u00e3o entre planejamento, tecnologia, equipes e execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Mais do que ampliar neg\u00f3cios, Lu\u00eds enxerga o futuro como uma oportunidade de continuar evoluindo, compartilhar conhecimento e aplicar a experi\u00eancia acumulada em projetos e contextos cada vez mais desafiadores.<\/p>\n

Para ele, a trajet\u00f3ria continua em constru\u00e7\u00e3o \u2014 movida pela mesma disposi\u00e7\u00e3o de aprender, adaptar e transformar experi\u00eancia em novas possibilidades.<\/p>\n

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Leia Mais \u2013 ACidade ON<\/p>\n

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